Es una enfermedad causada por un agente patógeno, Podosphaera aphanis al cual común mente se le conoce con el nombre de Polvillo, Oidio o Powdery Mildew en el inglés, el cual anteriormente era citado como Sphaerotheca macularis. Perteneciente a phyllum Ascomycota y al orden Erysiphales, con varias especies y causante del característico polvo blanco.



Este patógeno es un parasito obligado esto indica que necesita de tejido vivo de su hospedero para sobrevivir y completar su ciclo. Es heterotálico ya que necesita de otro seualmente compatible para realizar su reproducción sexual. Sin embargo, si las condiciones no son propicias pueden desarrollar su fase asexual mediante su micelio en cadenas de conidias que causan esa apariencia de polvillo dando así lugar a su diseminación. Requiriendo únicamente altas temperaturas y alta humedad para su reproducción asexual y viento para diseminar el patógeno. 



figura 1. Ciclo de reproducción y diseminación del Podosphaera aphanis u Oidio en Frutilla/Fresa.

Los síntomas de oidio son muy característicos de este orden, formando un polvillo blanquecino localizado principalmente en el envés de las hojas. Lo que provoca una respuesta física en la planta dándose una curvatura hacia arriba y al interior de la planta que se conoce comúnmente como “acucharamiento” dada su forma de cuchara.



El patógeno provoca que la planta no pueda desarrollar sus funciones con normalidad, la presencia de las estructuras conidios no dejan desarrollar el proceso fotosintético adicional a las hojas curvas no tienen la capacidad de la captación de energía solar; en ocasiones se nota la presencia de manchas de coloración morada que es únicamente una respuesta a la enfermedad y dependiendo la variedad.

Cabe señalar que la infección inicia en las hojas primeramente y en las zonas basales, conforme va aumentando la severidad de la infección, el hongo invade las zonas distales de las hojas, así como los pedúnculos y los frutos.

¿Cuáles son las estrategias de control de Oidio?



Oidio dependiendo de sus condiciones climáticas no llega a ser un gran problema, sin embargo, en zonas de alta humedad, el Oidio si no se controla oportunamente puede llegar a bajar considerablemente los rendimientos o pedidas totales de plantaciones.


Certificación de empresas semilleristas libres de Oidio, ya que la única forma que llegue Oidio a campo es por material vegetativo activo.

Monitoreo y proyección de datos climáticos que adecuen la presencia de Oidio, con especial enfoque en la humedad relativa del campo.

Monitoreos permanentes o constantes en campo; para esto es necesario el claro conocimiento de la sintomatología de Oidio.

La selección de variedades tolerantes a Oidio.

El espaciamiento entre plantas al momento de la siembra que permita la iluminación y ventilación adecuada.

Manejo de riego para evitar la alta humedad relativa.

Manejo de hospederos (malezas aledañas, otros cultivos vecinos)

¿Cuáles son las soluciones Rainbow para el control de Oidio?



El control químico a probado ser muy eficaz en el control de Oidio, haciendo un uso correcto e integrándolo a un MIP eficiente, programado y con el correcto uso de I.A para evitar la resistencia a los mismos, el número de aplicaciones por ciclo correcto y basadas en el monitoreo constante de la ausencia o presencia del patógeno.

La toma de decisiones basada en información climatica y de incidencias y severidades del patógeno en campo, indicara si sr utiliza un funguicida preventivo o curativo.



Existen varias moléculas que han probado ser eficaces contra el Oidio, sin embargo, es preciso mirar que todas poseen un alto riesgo de resistencia según la FRAC, por lo que sugerimos que al ser utilizados se utilicen mezclas de aplicaciones con fungicidas de diferente modo de acción y se respete el número máximo de aplicaciones por temporada.

Así mismo cada país cuenta con restricciones o regulaciones a esta u otras moléculas, las cuales deberán ser revisadas previamente antes de realizar las aplicaciones y de esta manera acoplarnos según el mercado destino del producto final.

Recuerda la importancia de realizar siempre un manejo integrado.

Es una enfermedad causada por un agente patógeno, Podosphaera aphanis al cual común mente se le conoce con el nombre de Polvillo, Oidio o Powdery Mildew en el inglés, el cual anteriormente era citado como Sphaerotheca macularis. Perteneciente a phyllum Ascomycota y al orden Erysiphales, con varias especies y causante del característico polvo blanco.

Recomendaciones Rainbow para el control de Oidio (Podosphaera aphanis) en el cultivo de Fresa.

Rainbow Guatemala


El Tizón tardío de la papa (Phytophthora infestans) es un protista de la clase Oomicetes causante de la enfermedad conocida como tizón tardío o mildiu de la papa. Este protista infecta a las papas, tomates y a otras solanáceas, causando daños en las plantas y traduciéndose a importantes pérdidas en la producción. 

El Tizón Tardío, es una de las enfermedades más importantes del cultivo de la papa a nivel mundial. Está presente en casi todas las áreas donde se cultiva papa en el mundo, provocando mayores pérdidas en zonas templadas y húmedas. Generalmente se manifiesta después de la floración y al inicio de la formación de frutos tipo tubérculos por la planta, sin emba4go esta enfermedad puede aparecer en cualquiera de las etapas de la planta. Los días cálidos y las noches frías y húmedas son climas idóneos para el desarrollo del patógeno, el cual se propaga con agresividad dañando cualquier parte de la planta.

Es importante considerar la identificación correcta del agente patógeno que afecta ya que se tiende a equivocar Tizón tardío con Tizón temprano el cual tiene la característica de aparecer en la etapa final y su aparición constituye un porcentaje menor en su incidencia y severidad.



¿Cómo se produce la infección por El Tizón tardío de la papa (Phytophthora infestans)?



Es importante considerar que este patógeno necesita indispensablemente de humedad para su movilización, para que exista germinación en las partes aéreas de la planta, se precisan hojas húmedas. La dispersión se produce por viento y lluvia, que propician la caída del patógeno al suelo desde las plantas infectadas. La dispersión en el suelo se produce por el agua, puesto que las zoosporas se desplazan por este medio, ayudando a que ingresen en grietas y así lleguen a los tubérculos y los infectan por medio de heridas.



El Tizón tardío se caracteriza por la formación de zonas café que comienzan en las hojas basales de las plantas, si las condiciones ambientales no son las ideales este patógeno detiene su crecimiento y forma un alo amarillento alrededor de la parte necrótica. Por el contrario, si las condiciones favorecen su crecimiento este comenzará su etapa de esporulación la cual se ve como un moho gris que inicia en el envés de las hojas. Los primeros síntomas se observan en las hojas inferiores en la orilla con una mancha acuosa de tonalidad verde intenso y posterior se extienden convirtiéndose en manchas café irregulares, trasladándose a tallos y llegando a tubérculos. Las lesiones en tubérculos de manifiesta con machas de tonalidad café purpura en el exterior del tubérculo con apariencia hundida, al realizar el corte en el tubérculo se observa el daño ocasionado por este agente patógeno que tiene la capacidad de causar un 100% de pérdidas.



¿Cómo se controla Tizón tardío (Phytophthora infestans)?



Como todo proceso productivo la programación de actividades y el manejo integrado de plagas y enfermedades es clave para el éxito del mismo. Cabe mencionar que dada la naturaleza de (Phytophthora infestans) este ha logrado generar cepas resistentes a través del tiempo. Dada la importancia de las condiciones climáticas para la aparición, reproducción y despersión de esta enfermedad es indispensable el monitoreo de las condiciones climáticas ya que esta determinará la eficiencia de los controles químicos aplicados.


La selección de tubérculos semillas para una nueva plantación, La mecanización de suelo, el manejo de riego y evitar áreas de encharcamiento; la aplicación de un fungicida protectante al momento de la siembra son aspectos clave para evitar la presencia de (Phytophthora infestans).


Se debe considerar la eliminación de plantas enfermas del área de cultivo, aplicaciones químicas preventivas basadas en el registro de climas.



¿Qué soluciones Rainbow recomendamos para controlar (Phytophthora infestans)?



Somos una empresa con un portafolio Robusto de soluciones para la agricultura que cuenta con productos específicos para cada problemática.

Después de la selección de la semilla sana y libre de patógenos; se debe aplicar un funguicida protectante y un insecticida que nos controle tanto insectos como nematodos y así evitar el ingreso de patógenos por heridas mecánicas causadas durante la siembra. 

Ya que (Phytophthora infestans). Puede aparecer en cualquier etapa fenológica del cultivo se recomienda basada en el clima aplicaciones de funguicidas tomando en cuenta la rotación de I.A de diferente mecanismo de acción para evitar la creación de resistencia por parte del patógeno y hacer efectivo el control por un lapso mas largo. 



Rainbow y su portafolio robusto tiene la solución





Recuerda siempre estos datos claves de interés.



Es indispensable tu cronograma y plan de actividades

La selección de semillas es vital para evitar (Phytophthora infestans).

El conocimiento de datos climáticos te ayudará a programar tus aplicaciones químicas efectivas.

Evita el estancamiento de aguas para evitar (Phytophthora infestans).

El uso de I.A de diferente mecanismo de acción evitará la creación de resistencia por parte del patógeno.

(Phytophthora infestans). Se propaga por agua, viento y salpique de lluvia que la traslada a la hojas bajeras donde continua su ciclo.

El Tizón tardío de la papa (Phytophthora infestans) es un protista de la clase Oomicetes causante de la enfermedad conocida como tizón tardío o mildiu de la papa. Este protista infecta a las papas, tomates y a otras solanáceas, causando daños en las plantas y traduciéndose a importantes pérdidas en la producción. 

Recomendaciones Rainbow para el control de Tizón tardío de la papa

Recomendaciones Rainbow para el control de Tizón tardío de la papa.

Rainbow llevó a cabo la Reunión Anual del Equipo de Liderazgo Regional de Latam en Buenos Aires, Argentina.  Dentro de los asistentes estuvieron Wicky Wang (Presidente del Directorio), Alejandro Crespo (Gerente General de Latinoamérica), Colin (Director Regional de la Región Andina), Ferdinand Groos (Director Regional de Centroamérica) y Country Managers.


El primer día, los asistentes hablaron principalmente sobre las partes clave del plan estratégico. El orador principal se refirió a los módulos de estrategia de comercialización, gestión de carteras y gestión de relaciones con los clientes en el contexto de la propuesta de valor de la empresa y los valores de la plataforma, y luego generó preguntas clave para el debate. La pláticas entre los diferentes países y  modelos de negocios les dio a todos una comprensión más profunda de qué hacer, por qué hacerlo y cómo hacerlo, y llevó a los asistentes a pensar en la mejora continua del negocio en sus propias regiones.


En el segundo día de la conferencia, Paula Molinari, presidenta de una reconocida institución local, fue invitada a impartir una formación sobre la situación actual y la tendencia de desarrollo futuro del liderazgo, y propuso el concepto de "La gestión es una tecnología". 

Wicky explicó la visión, la misión y los valores de Rainbow, y luego, en el contexto del informe de planificación estratégica de la empresa,  analizó el estado actual de desarrollo comercial, el plan de desarrollo futuro y las principales ventajas de la plataforma de entrada rápida al mercado, y guió a todos a pensar en el posicionamiento de su función, transformación, y reconocer las tareas y responsabilidades como líderes.


A través del seminario de dos días, los asistentes no solo pensaron en la mejora empresarial y las habilidades de gestión, sino que también sintieron la importancia de la integración del equipo. En el futuro, Rainbow continuará reclutando talentos sobresalientes, integrándolos y usándolos bien, para que puedan tener la capacidad de leer y comprender diferentes mercados, planificación estratégica y construcción e implementación de operaciones comerciales, crear una atmósfera de equipo de "Juntos Trabajamos, Juntos Ganamos”, y lograr un mayor crecimiento en la implementación de la planificación estratégica de Rainbow.


Primer encuentro de Líderes LATAM

Rainbow llevó a cabo la Reunión Anual del Equipo de Liderazgo Regional de Latam en Buenos Aires, Argentina.  Dentro de los asistentes estuvieron Wicky Wang (Presidente del Directorio), Alejandro Crespo (Gerente General de Latinoamérica), Colin (Director Regional de la Región Andina), Ferdinand Groos (Director Regional de Centroamérica) y Country Managers.

El 10 de octubre, Rainbow celebró una gran ceremonia de inauguración de su nuevo edificio del Complejo de I+D, que fue la mejor manera de celebrar sus 20 años de logros.

La presidenta de la compañía, la Sra. Shen Jie, dijo que el mismo día de hace 20 años, se fundó Rainbow en Diaoshan Pingyin, con el fuerte apoyo de todos los socios a lo largo del camino, un equipo de Rainbow-ers que continuó luchar y superar desafíos juntos, así fue como Rainbow pasó de ser un pequeño taller desconocido a ocupar hoy el puesto 11 en World Agrochemical Entreprises.

El Sr. Pei Xubo, representante de los accionistas de la empresa, pronunció un discurso afirmando el desempeño de la empresa: cosechamos lo que sembramos, muchos dijeron que el éxito depende de la suerte, pero Rainbow depende de la capacidad y el trabajo en equipo, construimos Rainbow sobre un trabajo sólido y tomamos un paso a paso hacia fuera.

Posteriormente, bajo el testimonio de los representantes de los accionistas de la empresa, el presidente Wicky y la presidenta, la Sra. Shen Jie, develaron conjuntamente la placa de la empresa y, juntos, todos los empleados de Rainbow lanzaron el globo al aire. La reubicación de la empresa no solo mejora el entorno interno y externo de la oficina, sino que también indica el brillante desarrollo futuro de las perspectivas de la empresa. Recordemos este momento y esta tierra ---- ¡Desde aquí crecemos juntos, y también desde aquí emprendemos juntos un nuevo viaje!

Inauguración Edificio R&D China 2020 - Rainbow Agrosciences

El 10 de octubre, Rainbow celebró una gran ceremonia de inauguración de su nuevo edificio del Complejo de I+D, que fue la mejor manera de celebrar sus 20 años de logros. La presidenta de la compañía, la Sra. Shen Jie, dijo que el mismo día de hace 20 años, se fundó Rainbow en Diaoshan Pingyin, con el fuerte apoyo de todos los socios a lo largo del camino, un equipo de Rainbow-ers que continuó luchar y superar desafíos juntos, así fue como Rainbow pasó de ser un pequeño taller desconocido a ocupar hoy el puesto 11 en World Agrochemical Entreprises.

Rainbow Inauguración Oficial del Nuevo Complejo y Edificio de I+D

A principios de diciembre, los líderes del equipo centroamericano se reunieron en Guatemala para revisar el Plan Estratégico 2020-2024.

A pesar de las restricciones y los grandes desafíos de los últimos dos años, la empresa ha logrado un rápido crecimiento en esta región. Durante tres días consecutivos el equipo analizó en conjunto y estableció las principales prioridades y el plan de acción para alcanzar las principales metas de 2024.

Durante el evento, nuestro presidente mundial, Wicky Wang, participó y presentó el progreso de las iniciativas y proyectos clave a nivel mundial para convertirse en una empresa líder mundial en protección de cultivos. Todo el equipo concluyó que aún queda mucho espacio para seguir creciendo. Siguiendo nuestros valores fundamentales y enfocándonos en ejecutar con éxito nuestro plan estratégico, todo el equipo confía en convertirse en uno de los principales líderes de la región centroamericana para 2024.

A principios de diciembre, los líderes del equipo centroamericano se reunieron en Guatemala para revisar el Plan Estratégico 2020-2024. A pesar de las restricciones y los grandes desafíos de los últimos dos años, la empresa ha logrado un rápido crecimiento en esta región. Durante tres días consecutivos el equipo analizó en conjunto y estableció las principales prioridades y el plan de acción para alcanzar las principales metas de 2024.

Reunión Estratégica de Negocios del Equipo Centroamericano

Rainbow Agro experimentó un aumento del 20 % interanual a 1056 millones de dólares en sus ventas gracias a las siguientes seis ventajas clave: un modelo de negocio único para lograr “el cambio del 'Made in China' global a la 'globalización de marcas chinas'”; plan estratégico claramente formulado y firmemente implementado; equipo central profesional y dedicado con perspectivas internacionales; fabricación avanzada impulsada por la I+D y la innovación; extensa red de marketing global; y cadena industrial completa.
(fuente: Agropages: https://news.agropages.com/News/NewsDetail---40437.htm).

Rainbow Agro experimentó un aumento del 20 % interanual a 1056 millones de dólares en sus ventas gracias a las siguientes seis ventajas clave: un modelo de negocio único para lograr “el cambio del 'Made in China' global a la 'globalización de marcas chinas'”; plan estratégico claramente formulado y firmemente implementado; equipo central profesional y dedicado con perspectivas internacionales; fabricación avanzada impulsada por la I+D y la innovación; extensa red de marketing global; y cadena industrial completa.

Rainbow Agro en el puesto 11 de las empresas globales de agroquímicos en 2020

El 7 de julio, la Asociación de la Industria de Protección de Cultivos de China (CCPIA) publicó la lista de las 100 principales empresas de pesticidas en China en 2022, Rainbow Agro continuó ocupando el tercer lugar en el país.

(fuente: Agropages: https://news.agropages.com/News/NewsDetail---43463.htm)

Rainbow Agro en el puesto 3 del Top 100 de compañías de pesticidas en China 2022 (Publicado por CCPIA)

La Agribusiness LATAM Conference and Summit se llevó a cabo en la Ciudad de Panamá, Panamá, el 2 de agosto de 2022. En esta cumbre participaron más de 50 empresas y 200 asistentes, principalmente empresas agrícolas de América, India, Brasil, China y la región centroamericana.

La cumbre se enfocó principalmente en el mercado agrícola de LATAM, discutió los desafíos, soluciones y oportunidades en América Latina; actualizó el suministro y el abastecimiento de agroquímicos del lado de China e India, así como la aplicación de alta tecnología en la industria agroquímica. Durante la cumbre, Rainbow tuvo una comunicación eficiente con nuestros socios comerciales de todo el mundo; con la ayuda de nuestra "plataforma de acceso rápido al mercado", los clientes tienen una fuerte intención de cooperar con Rainbow y crecer juntos.

Hoy en día, Rainbow ha estado trabajando profundamente en el mercado de ultramar, la calidad del producto y la reputación comercial han sido ampliamente reconocidas por los clientes; En el futuro, Rainbow proporcionará una cartera más completa, un sólido soporte de registro y un servicio técnico profesional para obtener un resultado beneficioso para todos con todos los socios comerciales.

Rainbow Agro asistió a la Conferencia y Cumbre AgriBusiness LATAM 2022

El 31 de agosto, Rainbow realizó una ceremonia de inauguración del nuevo edificio del Centro de I+D en la provincia de Ningxia, China. Después de más de 20 meses de construcción, este nuevo edificio de I+D entró en servicio con éxito como un “proyecto excelente del Rainbow. Muchos representantes de Rainbow y socios externos se reunieron para la ceremonia.

“La coherencia de los valores de la lucha continua y el trabajo en equipo proviene del consenso de cada persona en Rainbow y, de hecho, ahora todos lo practican y se adhieren a él”. dijo el vicepresidente del grupo Rainbow, el Sr. Yuan. La inauguración de este edificio de I+D en Ningxia será otra encarnación de la fuerza de Rainbow, que mejorará aún más la capacidad de I+D, y la empresa seguirá centrándose en la fabricación avanzada respaldada por la innovación en I+D y avanzará hacia la cima de la cadena de valor industrial.

Rainbow Agro abrió el nuevo edificio de I+D en NingXia

El 31 de agosto, Rainbow realizó una ceremonia de inauguración del nuevo edificio del Centro de I+D en la provincia de Ningxia, China. Después de más de 20 meses de construcción, este nuevo edificio de I+D entró en servicio con éxito com

Noticias y Blog